2012年南京大学企业总裁（CEO）苏州高级课程班

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    全球经济的一体化浪潮，加速了中国迈向市场经济的步伐。国内企业既面临着前所未有的挑战也面临着千载难逢的机遇，企业领导者必需进一步提升辨识大势、把握机遇的能力，才能带领企业持续、快速、健康地发展。

    如何以全球化的视野，在经济、政治与文化多元化背景下进行战略思考，准确定位自身企业在经济发展浪潮中的航标与前进动力？如何带领团队提高管理素质，不断从优秀走向卓越？南京大学“企业总裁(CEO)高级课程”旨在从战略和决策层面提升管理者的能力和视野，塑造新时代的企业家和商界精英。

    Ø     具有一定规模以上成长型企业董事长、总裁、总经理、首席执行官；

    Ø     国有大中型企业、上市公司、跨国公司副总经理以上决策者；

    Ø     政府经济管理部门高级领导干部及其他商界知名人士。

          以上人员须5年以上管理工作经验，3年以上高层管理经验。

    Ø       融贯中西，培养全球化视野和卓越领导力，实现智慧经营；

    Ø       走近标杆企业，分享成功案例，提升领导力洞察和掌握外部环境的决策能力；

    Ø       成为南大校友，广结名界精英，构建共同发展的高端校友网络资源；

    Ø       商业资讯、专家咨询与高层对话，有效解决管理实际困惑。

    Ø       严格的资格审核和面试考核，确保学员层面的高端性；

    Ø       开学后进行一次封闭式商战模拟，找出“决策短板”；

    Ø       进行反思学习，跳出常规思维模式，重新审视自己的管理和领导行为；

    Ø       进行公司互访，组织学员间的公司考察，相互学习相互促进。

    本项目师资配置秉承“兼容并蓄”的原则，包括南京大学、清华大学等国内著名高校管理学、经济学和人文学科的著名教授、学者，同时聘请国内外著名的企业家、管理学家、经济学家、国学大师等，为企业家输送管理智慧、传递人文精神。

课程体系  ：           主修课程+沙龙研讨+精品讲座+名企考察

序号	模块	课程内容
1	宏观经济与管理学导论	◎ 宏观经济运行  ◎ 商业环境分析 ◎ 管理实战模拟  ◎ 经营决策模拟
2	公司战略与商业模式	◎ 战略与创新管理 ◎ 公司治理 ◎ 竞争优势       ◎ 经营战略 ◎ 商业模式       ◎ 战略选择
3	卓越组织与领导力	◎ 复杂性管理    ◎ 组织变革 ◎ 创新思维与管理 ◎ 决策的科学与艺术  ◎ 战略与文化    ◎ 领导力提升与发展 ◎ 领导艺术      ◎ 团队建设
4	战略人力资源管理	◎ 战略人力资源管理 ◎ 员工持股与薪酬设计 ◎ 人才测评与选拨  ◎ 人力资源模式选择 ◎ 目标与绩效管理  ◎ 如何识人、用人、留人
5	战略财务与资本运作	◎ 财务分析       ◎ 内部控制与风险管理 ◎ 资本运作       ◎ 私募股权与风险投资 ◎ 企业战略与投融资决策 ◎ 上市策略与途径 ◎ 重组与整合
6	战略营销	◎ 市场分析      ◎ 市场选择与竞争优势 ◎ 消费者行为    ◎ 定价策略 ◎ 营销危机      ◎ 电子商务 ◎ 品牌战略
7	人文素养与企业家精神	◎ 历史与管理    ◎ 儒家哲学 ◎ 周易思想      ◎ 中国式管理

 

    参加南京大学商学院EDP名家讲坛、德鲁克论坛、斯密论坛，每月至少一期。

    将根据学员的个性化需求，定制中外名企的专题考察，举办与500强企业高层集中对话、学员现场研讨、联谊沙龙等。

    学制15个月（包括论文写作及答辩），主修课程每月利用周末授课1次；每次2-3天；

    学员完成全部课程并合格者，由南京大学商学院颁发《企业总裁(CEO)高级课程结业证书》，编入《南京大学商学院校友录》。

    学费：65，000元/人

    费用包括：报名费、学费、讲义费、证书费、文具资料费及课间茶点费，不含食宿交通及外地考察费。

    开学时间：2012年11月 授课地点：苏州（南京大学苏州研究生院）

    电话：0512-62873856 18015583185 李老师
    传真：0512-62872009

    Q Q:122751820
    地址：苏州市独墅湖高教区仁爱路150号，南京大学苏州研究生院A215室（215123）